欧博网上投注博彩入口2021年5月非法出境缅甸。9月24日缅甸瑞丽边境执勤点投案自首，实行隔离医学观察。9月26日新冠病毒核酸检测阳性，转运至瑞丽市方舱医院隔离诊治，诊断新冠肺炎确诊病例（轻型，缅甸输入）。

印度是一个充满机遇和挑战的商场，许多异邦企业皆想在这里分一杯羹。然则，印度的法律环境、贸易俗例和民族情谊，也让不少异邦企业吃了不少苦头。中国企业即是其中之一。

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今天，咱们就来聊聊中国国企上海电气在印度的际遇。这是一个让东谈主惊骇暄和愤的故事，亦然一个值得反念念和警悟的故事。

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上海电气为印度建造了6台超大型电站

上海电气集团有限公司（以下简称上海电气）是中国最大的电力征战制造商之一，亦然宇宙进步的绿色动力和智能制造服务提供商。上海电气领有核电、火电、风电、太阳能等多种动力鸿沟的时刻上风，家具远销人人100多个国度和地区。

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2008年6月，上海电气与印度信实集团（Reliance Group）的英国子公司Reliance UK签署了《征战供货及服务左券》，为印度莎圣燃煤电厂（Sasan Ultra Mega Power Project）提供主要征战及相干服务。莎圣燃煤电厂位于印度中央邦（Madhya Pradesh），是印度十大发电厂之一。

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左券金额为13.11亿好意思元（约合东谈主民币88亿元），本着友好谐和的原则，上海电气先期垫资建造了6台660MW超大型超临界燃煤电站。这些电站秉承了宇宙先进的超临界时刻，具有高效力、低耗能、低排放等秉性，是那时亚洲最大的单机容量燃煤发电名目。

上海电气被印度方面拖欠货款

6年后，即2014年，6台660MW超大型超临界燃煤电站讲求干预贸易运营。那时为了考证质地，上海电气对6台发电站进行了全方面的检测，各项计算优良、各系统及从属征战运行沉稳，获取了印度名目方的招供。

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按照常理，名目一经隔断，况且发电站一经在运营的情状，印度方面应该付钱了。令东谈主莫得意想的是，在征战装配结束且得手运营后，莎圣电厂尽然不肯意付钱了。

所有这个词这个词款项，整整拖了5年。2019年，上海电气央求新加坡外洋仲裁机构（Singapore International Arbitration Centre）仲裁，要求Reliance UK把柄对Reliance UK的担保，支付13.5亿好意思元（包括货款、利息和讲错金）。上海电气还扣押了部分征战当作典质。

## 上海电气被印度方面反诉索赔

莎圣电厂不仅莫得付款，反而倒打一耙。2021年8月，莎圣电厂在印度孟买高档法院（Bombay High Court）将上海电气、Reliance、Reliance UK沿途告了，索赔东谈主民币21.33亿元。情理是上海电气提供的征战有着诸多残障，导致发电站运行不沉稳，形成了远大的失掉。

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2022年7月的音信是，该诉讼已被印度孟买高档法院以原告不稳健告状条目且未在法令时候内修正为由驳回。然则，距2008年已畴昔15年，上海电气照旧没拿到货款。

值得防御的是，纠纷中的4家企业，莎圣电厂、Reliance、Reliance UK皆是印度企业，独一上海电气是中国企业。至极是莎圣电厂名目由印度信实集团的英国子公司总承包，而不是设在印度原土的企业总承包。

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这很难不让东谈主怀疑，莎圣电厂一运转就不野心给钱，借跨国企业增多维权难度。一个佐证是，中国燃煤电站烟气净化龙头企业菲达环保（Feida Environmental），承建了印度4个燃煤电站静电除尘器名目，左券总和7.17亿元，有1.42亿元尾款于今莫得收回。与菲达环保订立左券的，是印度兰科基建立（Lanco Infratech）在新加坡的子公司。这个公司，其后径直被银行央求歇业计帐。

又是欠钱不还的跨国企业，的确是一个套路。

上海电气的际遇响应了印度商场的复杂性和风险性

上海电气被坑了88亿元，即是一个顶点案例。被坑的中国企业，不啻上海电气。2022年上半年，国内的确所有这个词的主流手机品牌，皆在印度接连际遇到了相干审查。印度财政部指控小米印度公司逃税65.3亿卢比（约5.4亿元东谈主民币），扣押了小米印度公司银行账户中555.1亿卢比（约合东谈主民币46亿元）的钞票。OPPO被控逃避关税近439亿卢比（约合36亿元东谈主民币），后自觉交纳了45亿卢比的关税差额。vivo印度公司相干的119个银行账户遭到冻结，总和达46.5亿卢比（约合东谈主民币3.85亿元）。

除了中国企业，许多异邦企业也未能避免。为激动印度成为电子制造中心，印度莫迪政府于2020年晓谕了67亿好意思元的坐褥相干引发步伐（Production Linked Incentive），欢跃为销售腹地制造的智高手机厂商提供资金。韩国三星闻讯大喜，加大坐褥力度，制造了价值数十亿好意思元的征战。印度政府迎接给三星90亿卢比的坐褥引发，其后反悔，只舒坦给16.5亿卢比。

韩国最大的钢铁企业浦项钢铁（POSCO），2004年与印度订立左券，计较投资120亿好意思元在印度建造一座限制为120亿好意思元的钢铁厂。这个名目被誉为印度最大的异邦径直投资名目，展望能创造数万个作事契机，晋升印度的钢铁产能。关联词，这个名目也际遇了重重辞谢，包括地盘征用、环境审批、矿权分拨等问题。进程多年的拉锯战，浦项钢铁最终于2017年废弃了这个名目，转而与印度原土的JSW集团谐和，在印度西部的古吉拉特邦建立一个袖珍钢厂。

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浦项钢铁的失败案例，再次讲明了印度商场的复杂性和风险性。印度固然有真贵大的商场后劲和东谈主口红利，但也有着诸多的轨制残障和社会问题。异邦企业想要在印度安身，不仅要面临战术不沉稳、法律不健全、基础关节不完善等客不雅要素，还要应付民族成见、保护成见、退步等主不雅要素。这些要素皆会增多异邦企业在印度的运营老本和风险。

中国企业应该奈何应付印度商场的挑战

- 在印度投资之前，要充分了解印度的政事、经济、社会、文化、法律等方面的情况，评估投资的可行性、风险和收益，制定合理的投资策略和预案。

- 在印度投资时，要盲从当地的法律法例，尊重当地的贸易俗例和宗教信仰，避免引起不消要的突破和纠纷。

- 在印度投资时，要防御保护自己的**常识产权**，退缩被骚动或盗用。同期，要防御防御印度政府或竞争敌手可能选定的**贸易保护成见**或**反左右拜谒**等步伐¹³。

- 在印度投资时，要聘用有发展后劲、商场需乞降战术相沿的行业和鸿沟，如基础关节、动力、信息时刻、破钞品等。同期，要与当地的谐和伙伴、客户和供应商建立精致的关系，诈欺他们的资源和阅历，晋升投资效力和成果。

风险控制

- 在印度投资时，要防御应付印度可能出现的多样不笃信要素，如“战术变化、税务纠纷、社会涟漪、当然灾害、疫情影响”等。要实时网罗和分析相干信息，作念好风险防御和济急处罚。

总之，上海电气在印度际遇了什么？是一个充满笨重和阅历的故事。然则，这个故事并莫得隔断。上海电气还有契机和但愿，通过自己的致力于和外部的协助，杀青在印度商场的成功和发展。